Hopp til hovedinnhold

Anleggshåndboken

I dette kapittelet finner dere nyttig informasjon om hvordan man kan gå frem for å få økt anleggskapasitet og hvem viktige samarbeidsaktører for et studentidrettslag er.

Gode samarbeidspartnere er avgjørende for at studentidrettslag skal ha stabile rammevilkår og tilgang til egnede anlegg. Mange studentidrettslag benytter anlegg som eies eller driftes av andre aktører, noe som gjør samarbeid og politisk påvirkning til en viktig del av arbeidet for å sikre gode forutsetninger for aktivitet.

De fleste studentidrettslag i Norge er avhengige av et tett samarbeid med lokale aktører som studentsamskipnaden, kommunen, idrettskretsen og utdanningsinstitusjonen.

I denne boken skiller vi mellom en studentpolitisk og idrettspolitisk linje. Det er lurt å være bevisst på at man som klubb har anledning, og bør påvirke begge sider for mer og bedre tid i anlegg.

Arbeid med anlegg og anleggsstrukturer varierer fra region til region. Derfor er denne håndboken delt inn etter geografiske områder. Klikk deg inn på din region for å lese mer om hvordan arbeidet organiseres der, hvilke aktører som er sentrale, og hvordan dere som klubb kan påvirke lokale prosesser.

Region Nord

Her kan du lese mer om hvordan Region Nord:

Idrettskrets  

Idrettskretsene tilhører Norges idrettsforbund, og har et felles ansvar for organisert idrett. De arbeider for å forbedre rammebetingelsene for idrett i fylket. Idrettskretsen kan tilby juridisk, økonomisk, anleggsfaglig og politisk veiledning, og fungerer som et bindeledd mellom politiske aktører og idretten i fylket. I nord er det i stor grad kretsen som står for fordeling av halltid til klubber, med mindre hallene er private. 

Kontaktinformasjon – Nordland IK: ansatte  

Kontaktinformasjon – Troms IK: ansatte 

Idrettsråd  

Idrettsråd sitter med det kommunale forvaltningsansvaret på vegne av idretten i hver kommune.  

Oversikt over tilhørende idrettsråd: lenke  

Studentsamskipnader  

Studentsamskipnadene tar seg av studenters velferdsbehov og står for organiseringen av velferdstilbud som blant annet studentboliger, studenthelsetjenester, og studentidrett. Disse bør «påvirkes», slik at de påvirker til. Tilby tilgang til idrettsanlegg (fortrinnsvis gratis for studentidrettslag), aktiviteter for medlemmer og samarbeide om nyetablering av anlegg.   

Kontaktinformasjon  

Studentorganisasjonen i BODØ – SOB –Administrasjon til SOB 

Studentsamskipnaden i Tromsø og omegn –  Samskipnaden 

Kortsiktig påvirkning

Kvinnelige futsalspillere kjemper om ballen i en idrettshall.

Kortsiktig påvirkning gjennomføres ved å ta kontakt med Idrettsrådet i din kommune, eller den aktøren som gjennomfører hallfordeling i din kommune. Dette kan være gjennom kontakt med daglig leder i store kommuner, eller styret i Idrettsrådet eller aktøren i små kommuner. Arranger et møte med den eller disse partene der dere forklarer situasjonen, og forklarer at dere ønsker å se på løsninger for hvordan studenter kan få mer halltid. Eksempelvis om det er noe halltid som aldri blir brukt som studentidrettslaget kan benytte seg av, eller er der muligheter for splitting av grupper om de som er der er veldig få, slik at studentidrettslaget for eksempel får bruke halve hallen den samme tiden? Et viktig punkt innen kortsiktig påvirkning er å være til stede der beslutninger tas. Ta kontakt med de som fordeler halltid og inviter dere selv til møtene hvor beslutningene tas. Å få halltid kan være en kort prosess, eller det kan bli en større og tyngre prosess, alt etter hvordan dere blir mottatt. Det er viktig å huske at dere til enhver tid må prøve å smøre forholdet til disse aktørene for å få de til å sette seg inn i situasjonen også til studentene og se alle aldersgrupper i et større bilde.

Langsiktig påvirkning

To personer i rullestol spiller basketball i en idrettshall.

Langsiktig påvirkning går ut på å legge en langsiktig plan for å få til noe, for eksempel at kommunen eller universitetet bygger en hall, eller at det legges til rette for at idrettslaget får en bestemt hall. De nevnte prosessene er ofte tungrodde og langsiktige, her på et 5-10 års perspektiv. Det første som er viktig å gjøre i en langsiktig påvirkning er å legge en detaljert, langsiktig plan, der det legges til rette for god overføring, hvor man kan lese seg opp på hvordan man bør påvirke. Da det er stor utskiftning i studentidretten er det her desto viktigere å legge en slik langsiktig plan. Den langsiktige påvirkningsplanen bør inneholde hva som ønskes, hvordan man ønsker å få det til og hvem man burde bli påvirke. For å vite nøyaktig kan man se lure tips og triks under for hvordan man skal gjøre det på det stedet der ditt idrettslag holder til. I disse prosessene vil de viktige aktørene være samskipnad, universitet, kommune og idrettsråd.

Tips og triks  

Det er viktig å ikke bare etablere, men opprettholde gode relasjoner med sentrale aktører.  

Det er flere private aktører som er eier av haller i nord, noe som gjør det viktig med å arbeide lokalt for tildeling av halltid.  

Anleggstematikk er tid- og ressurskrevende, og det er viktig med et langtidsperspektiv på dette området; sørg for å videreføre dagens progresjon og kunnskap til kommende hovedstyrer.  

Utforsk, og ta del i politiske prosesser i din studieby – både studentpolitisk og idrettspolitisk. Det innebærer for eksempel deltakelse i Velferdstinget, oppmøte i Studenttingets møter, deltakelse på kretstinget, og liknende.