Strategi 2020-2024

Her finner du NSIs strategi for perioden 2020-2024

 

«Studentidretten vil!» er det styrende dokumentet for norsk studentidrett og skal engasjere og utfordre forbundet, studentidrettslag og individ. Enkeltindividers engasjement og den enkelte klubbs bidrag er avgjørende for resultatet. Forbundsstyret har ansvar for at langtidsplanen 2020-2024 «Studentidretten vil!» gjennomføres, og rapporterer til Forbundstinget hvert andre år. Sammen skaper vi fremtidens idrett! Studentidrettslagenes daglige aktivitetstilbud ved studiestedene er drivkraften, og det viktigste arbeidet som gjøres i norsk studentidrett. NSI skal understøtte aktiviteten som skjer på klubbnivå.

Strategiområde 1: Studentidretten vil være bindeleddet mellom ungdoms- og voksenidretten

Hvordan ser det ut når vi har lykkes?

Studentidretten reduserer frafallet i norsk idrett gjennom å være en arena som aktiviserer og inspirerer flere unge til livslang idrett, der de både fortsetter sitt engasjement og også kommer tilbake igjen som aktive i idretten.

Studentidretten er en leverandør av kompetente ledere, trenere og dommere til hele norsk idrett og til samfunnet for øvrig. Studentidretten muliggjør å kombinere idrett og studier, både som utøver og tillitsvalgt, og er en læringsarena som gir relevant praksis og personlig utvikling som supplerer den enkeltes formelle utdanningsløp.

Studentidretten vil være bindeleddet mellom ungdoms- og voksenidretten

Gjennom å:

1.1 Ivareta og rekruttere flere aktive medlemmer i aldersgruppen 19-29 år til norsk idrett for å sikre livslang idrett

1.2 Utvikle kompetente ledere, trenere og dommere til norsk idrett og ledere til samfunnet for øvrig

1.3 Tilrettelegge for «Dual Career» - kombinasjonen mellom idrett og studier

Studentidretten skal! 2020-2022

1.1.1 Etablere samarbeid med de ulike særidrettene om nye tilbud i studentidrettslagene for at flere studenter og unge voksne starter og fortsetter med idrett

1.1.2 Utrede studentlisens i samarbeid med andre særforbund for å redusere økonomi som barriere

1.1.3 Ivareta Student-NM som arena for rekruttering, klubbutvikling og lederutvikling

1.2.1 Identifisere og utvikle 200 ledere og trenere årlig gjennom utdanningsprogrammet Student|leder

1.2.2 Utvikle og styrke arrangørkompetansen i klubbene ved tildeling, oppfølging og koordinering av Student-NM og Studentleker

1.2.3 Etablere et langsiktig samarbeid (min. 3-årig) med NIF om Mentorprogrammet for unge ledere

1.2.4 Kartlegge andel tillitsvalgte i studentidretten som fortsetter med verv i norsk idrett

1.3.1 Definere og forankre “Dual Career” som begrep i organisasjonen og i idretten generelt

1.3.2 Etablere formelle samarbeid med andre særforbund og starte dialog med Olympiatoppen om deltakelse i internasjonale studentmesterskap (student-VM og Universiader) som en del av utøverstigen

1.3.3 Synliggjøre de ulike karriereveiene som tillitsvalgt/frivillig i idretten

Strategiområde 2: Studentidretten vil være en viktig bidragsyter til aktive og helsefremmende campus

Hvordan ser det ut når vi har lykkes?

Studentidretten har et bredt idretts- og aktivitetstilbud av god kvalitet.Studentidretten sørger for en aktiv og sosial studietid, og er en viktig bidragsyter til å øke studentenes helse, trivsel og studieprestasjoner. «AktivCampus» er etablert som konsept ved alle studiesteder. Studentsamskipnadene og utdanningsstedene er garantister for tilstrekkelig anleggskapasitet ved alle landets studiesteder.

Studentidretten vil være en viktig bidragsyter til aktive og helsefremmende campus

Gjennom å:

2.1 Legge til rette for at klubbleddet er en sentral samarbeidspartner i å sikre god studenthelse

2.2 Ha aktive studentidrettslag knyttet til hvert studiested i Norge

2.3 Være en resept mot ensomhet

Studentidretten skal! 2020-2022

2.1.1 Jobbe målrettet inn mot studentsamskipnader, utdanningssted og velferdsting for å utvikle samarbeidsmodeller som gir studentidretten bedre rammevilkår ved sine respektive studiesteder 

2.2.1 Etablere «aktivCampus» som et nasjonalt konsept gjennom fem pilotprosjekter ila tingperioden

2.2.2 Utvikle og iverksette en anleggsstrategi med mål om å sikre bedre anleggstilgang for studentidrettslagene

2.3.1 Tilrettelegge for sosiale idretts- og aktivitetstilbud i regi studentidrettslagene med lav terskel for å delta

Strategiområde 3: Studentidretten vil være en fremtidsrettet, bærekraftig og robust organisasjon

Hvordan ser det ut når vi har lykkes?

Aktivitetstilbudet i studentidretten utvikles i tråd med medlemmenes interesser og er en utviklingsarena for nye idretter og aktivitetsformer. Kontinuitet og utvikling av organisasjonen sikres gjennom gode, moderne løsninger og kunnskapsdeling. Vi er endringsdyktige slik at vi skaper fremtiden på best mulig måte. Studentidretten har en miljøvennlig profil på alle våre arrangementer, og er en robust og veldreven organisasjon.

Studentidretten vil være en fremtidsrettet, bærekraftig og robust organisasjon

Gjennom å:

3.1 Være en utviklingsarena for nye idretter og aktivitetsformer

3.2 Være bærekraftig og miljøvennlig

3.3 Være et forbilde for godt styresett, mangfold og åpenhet

Studentidretten skal! 2020-2022

3.2.1 Ta klimaendringene på alvor gjennom å etablere en miljøvennlig profil på alle NSIs mesterskap og samlinger, samt gjøre prinsippene for reisestøtten «grønnere»

3.2.2 Sikre forutsigbar finansiering over spillemidlene

3.2.3 Styrke rammebetingelsene til forbundet gjennom å knytte til seg minst to samarbeidspartnere med formål om økt vekst og utvikling for å styrke hele studentidretten

3.3.1 Sikre godt klubbarbeid gjennom å utvikle og etablere studentidrettens eget klubbutviklingskonsept

3.3.2 Satse aktivt på digitalisering ved å tilgjengeliggjøre elektroniske løsninger for medlemsmassen

3.3.3 Gjøre det enkelt å være frivillig i studentidrettslagene gjennom å etablere gode rutiner for erfaringsoverførsel og kunnskapsdeling

3.3.4 Ha kjønnsbalanse på leder- og styrenivå i norsk studentidrett

3.3.5 Påvirke de internasjonale studentidrettsorganisasjonene til godt styresett og ren idrett, gjennom å fremme åpenhet, demokrati, mangfold og antidoping

3.3.6 Etablere en policy for NSIs deltakelse og representasjon i internasjonale mesterskap

___________________________________________________________________________________________________________________________________

Du kan laste ned hele NSIs strategi for perioden 2020-2024 her

Developed by Aplia - Powered by eZ Publish - Informasjonskapsler